卡博特公司近日正式发布《2026年可持续发展报告》,系统披露公司在2025日历年度(部分财务数据对应2025财年,即2024年10月至2025年9月)的环境、社会与治理(ESG)方面的绩效。该报告显示,卡博特于2020年制定的2025年可持续发展15项定量目标中,已成功达成14项,其中11项是提前完成。唯一未按时完成的二氧化硫(SO₂)排放强度目标,因关键污染控制装置安装延期所致,该公司已将其纳入全新的2030年绝对减排目标体系,持续推动落实。与此同时,卡博特正式发布2030年六大可持续发展目标,标志着公司可持续发展战略进入一全新阶段。
2025年目标:高质量收官,彰显可持续发展与运营绩效深度融合
卡博特2025年可持续发展目标围绕三大支柱展开——“构建更美好未来”、“守护地球环境”与“关爱员工与社区”,旨在将可持续发展理念全面融入企业日常运营与长期战略。经过五年持续推进,各项成果显著。
环境绩效:多项指标超额完成
在应对气候变化方面,卡博特2025年温室气体(GHG)排放强度较2022年基准年下降8%,远超原定5%的减排目标。这一成果得益于可再生能源采购带来的范围二排放显著下降,以及生产工艺优化带来的直接排放改善。2025年,卡博特范围一排放量为360万吨二氧化碳当量,范围二(市场法)排放量为19万吨二氧化碳当量,合计379万吨二氧化碳当量,较2024年减少约7.3%。
在大气污染物减排领域,氮氧化物(NOₓ)排放强度较2012年基准年降低50%,提前达成目标。SO₂排放强度目标则因美国路易斯安那州维勒普拉特(Ville Platte)工厂的大型空气污染控制系统安装进度延迟而未能按期完成。该系统预计将于2026年投入运行,届时将显著改善该厂的SO₂排放强度。2025年,卡博特SO₂绝对排放量为32.46千吨,较2024年略有上升,主要受原料供应结构变化和生产水平波动的影响。
在资源效率方面,卡博特运营废弃物处置量较2019年基准减少20%,水资源取用强度同期降低20%。特别值得一提的是,水资源目标是在2025年最后一个季度冲刺实现的,充分体现了公司对负责任资源管理的坚定承诺。能源表现同样亮眼,卡博特2025年能源输出量达到输入量的211%,连续多年超过200%的目标门槛。
安全与人本绩效:行业领先,零容忍文化深入人心
安全始终是卡博特运营文化的基石。2025年,该公司可记录工伤事故率(TRIR)和损失工时事故率(LTIR)均较2019年基准降低50%,达到行业领先水平。其中TRIR为0.21起/20万工时,LTIR为0.06起/20万工时,生产安全事故(一级和二级)全年共发生4起,较2019年基准减少50%。卡博特总裁兼首席执行官柯尚恩(Sean Keohan)先生在报告中指出:“行业领先的安全绩效,反映了卡博特严谨的运营文化和保护员工的坚定承诺。强大的安全绩效增强了运营可靠性,也巩固了客户、合作伙伴和社区对卡博特的信任。”
在员工发展与企业文化方面,2025年卡博特全球员工敬业度调查参与率达到89%,结果显示员工在幸福感、包容度以及践行企业价值观等方面均有积极提升。全球女性员工占比24%,女性在领导岗位占比29%,美国地区有色人种在领导岗位占比22%。全体员工年度职业道德培训完成率保持100%,全年道德热线收到17起举报,经合规办公室调查后均已妥善处理,未发现任何确凿的腐败、童工或强迫劳动事件。
产品与创新:可持续理念贯穿产品研发全过程
卡博特坚持将可持续发展理念融入产品开发全过程。2025年,公司100%的新产品和工艺开发项目进行了可持续影响评估,且100%被认定为具有可持续性效益。在产品碳足迹(PCF)管理方面,卡博特积极参与国际炭黑协会(ICBA)主导的行业合作,开发出炉法炭黑行业首个统一的生命周期评价(LCA)方法。依据该生命周期评价方法测算,ICBA行业平均PCF为3.73吨二氧化碳当量/吨炉法炭黑,而卡博特自身的平均PCF为3.64吨二氧化碳当量/吨,优于行业平均水平。2025年,卡博特整体产品组合平均PCF为4.00公吨二氧化碳当量/公吨产品,较2022年基准下降4.5%,正向2030年目标稳步迈进。该公司正在开发的专有PCF追踪工具即将获得第三方认证,将进一步提升数据的准确性和可信度。
2030年新目标体系:聚焦高影响力领域,强化可持续发展与商业战略协同
基于2024年完成的全面ESG实质性议题评估(ESG是环境(Environmental)、社会(Social)和治理(Governance)三个英文单词的缩写,是一种关注企业环境、社会和治理绩效的评价体系,本质上是衡量企业可持续发展能力的重要评价框架),卡博特确立了2030年六大量化目标,旨在将资源和精力集中在最能创造价值的领域。这些目标以2022年为基准年(安全目标采用三年滚动基线,能源目标每年评估),涵盖产品、气候、空气、能源、水资源和安全六大维度。
在产品可持续性与循环经济方面,卡博特力争通过产品和工艺创新,将产品组合平均PCF较2022年降低5%至10%。在气候行动方面,公司致力于通过工艺创新,将范围1和范围2*温室气体排放强度较2022年降低15%。在大气排放方面,公司设定SO₂绝对排放量较2022年减少20%的目标,以弥补此前强度目标的不足。在能源领域,卡博特计划将能源输出量提升至输入量的250%。在水资源管理方面,公司将聚焦于位于水资源紧张地区的工厂,力争将淡水取用强度较2022年降低10%。在职业健康与安全方面,公司计划将可记录工伤事故率TRIR和损失工时事故率(LTIR)较三年滚动基线各降低25%。
卡博特总裁兼首席执行官表示:“这些目标强化了可持续发展作为业务战略重要推动力的角色,支撑着创新、韧性和长期竞争力。实现这些目标需要我们持续关注工艺优化与废弃物减量、维持运营纪律与持续改进、以及在技术与创新领域进行有针对性的投资。”
运营亮点:循环经济实践取得突破性进展
2025年,卡博特在循环经济领域的探索取得了令人瞩目的成果。位于美国路易斯安那州的富兰克林(Franklin)炭黑工厂,原本为解决大气排放问题而安装了污染控制装置,却意外产生了每年约2.2万吨的合成石膏固体废弃物,过去大部分被填埋处理。经过多年的技术攻关和商业拓展,该工厂成功建立了高容量的有益再利用路径,将这些副产物转化为水泥制造的宝贵原料。这一举措使该厂的非危险废弃物填埋量减少了87%,并推动了卡博特全球非危险废弃物填埋量从2024年到2025年下降70%,同时创造了120万美元的成本节约。这一案例不仅展示了卡博特将环境挑战转化为商业机遇的能力,也为其他制造基地提供了可推广的有益再利用模式。
在供应链管理方面,卡博特2025年将可持续发展要求更加明确地融入全球采购政策、供应商绩效管理程序和供应商手册,进一步提升了采购团队和供应商的预期一致性。关键供应商可持续影响评估覆盖率从2023年的51%提升至2025年的54%,未来计划引入供应商深度对话机制,围绕共同关注的可持续发展优先事项加强沟通协作。
治理与透明度:健全架构保障可持续发展战略落地
卡博特建立了完善的可持续发展治理架构,确保战略有效执行。董事会的安全、健康、环境与可持续发展(SHE&S)委员会负责监督可持续发展绩效和目标进展,并向全体董事会定期汇报。由首席执行官担任主席的环境、社会和治理(ESG)指导委员会负责审查可持续发展战略执行情况和信息披露内容。各子委员会定期汇报进展,确保责任明确和透明度。
在风险管理方面,卡博特将环境、社会和治理方面的相关风险纳入企业全面风险管理(ERM)流程,依据可能性、严重程度和时间跨度进行评估,并参考气候情景分析结果。2025年,ESG指导委员会重点审议并批准了2030年可持续发展目标和重点领域。
在信息披露方面,《2026年可持续发展报告》按照全球报告倡议组织(GRI)2021标准编制,并纳入了可持续会计准则委员会(SASB)化工行业标准和气候相关财务信息披露工作组(TCFD)建议的相关披露。关键环境指标,包括范围1和范围2温室气体排放、SO₂和NOₓ排放强度、以及范围3第1和第11类排放,已由独立第三方机构ERM CVS出具有限保证意见。
展望未来:以使命为驱动力,开启可持续发展新征程
卡博特成立于1882年,总部位于美国马萨诸塞州波士顿,在全球20多个国家拥有38个制造工厂,约4100名员工,2025财年营业收入达37亿美元。公司业务涵盖补强材料(炭黑)和高性能化学品两大板块,产品广泛应用于轮胎、工业橡胶制品、电池、涂料、电子和医药等多方领域。
站在2025年目标圆满收官的新起点上,卡博特正以更清晰的战略方向、更聚焦的目标体系和更坚定的执行力,开启2030年可持续发展新征程。正如公司总裁兼首席执行官在报告中所言:“我们将继续坚守以使命为导向、纪律严明的工作方式,为当今的利益相关方和未来的世代创造持久的价值。”
《2026年可持续发展报告》全文及相关附录已在卡博特官方网站发布。
关于卡博特公司
卡博特公司(纽约证券交易所代码:CBT)是全球领先的特种化学品与高性能材料企业,总部位于美国马萨诸塞州波士顿。公司在全球20多个国家开展运营,拥有约4100名员工,2025财年营业收入37亿美元。卡博特专注于通过材料科学创新解决客户的可持续发展挑战,产品涵盖补强炭黑、特种炭黑、气相金属氧化物、电池材料、喷墨着色剂、特种化合物和气凝胶等,服务于交通、基础设施、消费品、能源和医疗等广泛行业。自2015年起,卡博特成为联合国全球契约签署企业,致力于将可持续发展理念融入企业战略和日常运营。
*温室气体排放的范围1、2和3是指某一组织或企业在其活动中产生的温室气体排放的分类。
1. 范围1(Scope 1):指企业直接产生的温室气体排放,主要包括燃烧石油、天然气、煤炭等化石燃料所产生的二氧化碳、甲烷和氧化亚氮等气体排放。这些排放源直接由企业自身的活动所引起,如工厂的燃烧过程、设备的燃烧以及企业车队的使用等。
2. 范围2(Scope 2):指企业在其活动中间接产生的温室气体排放。这些排放主要来自购买的电力或热能的生产和消耗。当企业购买来自电力网的电力供应时,电力公司所产生的二氧化碳和其他温室气体排放会被纳入到企业的碳足迹中。
3.范围3(Scope 3):指企业的价值链中各个环节所产生的间接温室气体排放。这些排放源包括企业供应链、产品使用阶段以及废弃物处理等。供应链排放主要来自原材料的采购、产品制造和物流运输过程中的温室气体排放。产品使用阶段排放来自于消费者使用企业产品时所产生的能源消耗和相关排放,如家庭使用的电器、汽车运输等。废弃物处理排放来自企业生产过程中产生的废弃物的处理和处理。